Nachhaltige Transformation für Unternehmen
Bewusst wachsen, nachhaltig handeln und die Zukunft aktiv gestalten
"HERZlich Willkommen!
Bei mir erwartet Sie eine innovative Kombination aus Nachhaltigkeitsberatung, interaktiven Workshops und Elementen des Life Coachings. Gemeinsam entwickeln wir zukunftsweisende Strategien, stärken das Bewusstsein für nachhaltiges Handeln und fördern die persönliche Entwicklung Ihrer Teams.
Denn nachhaltiges Wachstum beginnt bei jedem Einzelnen – und entfaltet seine volle Kraft in einem starken, zukunftsfähigen Unternehmen.“
Workshops – Coaching - Integrale Nachhaltigkeitsberatung
Bewusst wachsen, nachhaltig handeln und die Zukunft aktiv gestalten.
Nachhaltiges Wirtschaften und persönliche Weiterentwicklung sind kein Widerspruch – sie sind der Schlüssel zu langfristigem Erfolg. Mit Workshops, Coaching und integraler Nachhaltigkeitsberatung unterstütze ich Sie dabei, Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu gestalten.
Workshops – Nachhaltigkeit erleben und direkt umsetzen
„Interaktive und inspirierende Workshops – Nachhaltigkeit erleben und gestalten“
In meinen Emotainment-Workshops erleben Teams und Unternehmen, wie Nachhaltigkeit auf eine praxisnahe, innovative und motivierende Weise in den Arbeitsalltag integriert werden kann. Dabei verbinden wir persönliches Wachstum mit unternehmerischer Verantwortung, um konkrete Schritte in Richtung nachhaltige Transformation zu entwickeln.
- Perspektiven erweitern: Durch interaktive Einheiten schaffen wir die Verbindung zwischen persönlicher Entwicklung und systemischem Wandel – für nachhaltige Veränderungen, die wirken.
- SDGs praktisch integrieren: Gemeinsam entwickeln wir Ansätze, wie die globalen Nachhaltigkeitsziele (SDGs) sinnvoll und umsetzbar in Ihre Unternehmensstrategie eingebunden werden können.
- Motivation und Gemeinschaft fördern: Inspirierende Methoden, klare Strukturen und eine gute Portion Spaß schaffen einen Raum für neue Ideen, Zusammenarbeit und nachhaltiges Handeln.
Ihr Mehrwert:
- Motivierte Mitarbeitende, die Nachhaltigkeit leben.
- Zukunftsorientierte Strategien, die wirken.
- Eine Unternehmenskultur, die nachhaltiges Handeln fest verankert.
1:1 Coaching – Klar führen, bewusst handeln
Nachhaltige Veränderungen beginnen bei den Menschen, die sie führen. Mein 1:1 Coaching richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte und Nachhaltigkeitsverantwortliche, die Blockaden überwinden, Klarheit gewinnen und persönliche Entwicklung mit globaler Verantwortung verbinden möchten.
- Blockaden transformieren: Innere Konflikte entstehen oft durch Herausforderungen auf verschiedenen Bewusstseinsebenen. Mit Spiral Dynamics und einer integralen Sichtweise identifizieren und lösen wir diese gezielt.
- Führung nachhaltig stärken: Entwickeln Sie Ihre Stärken weiter und gestalten Sie Führungsstrategien, die Nachhaltigkeit und unternehmerischen Erfolg vereinen.
- Klarheit und Umsetzung: Gemeinsam schaffen wir eine klare Vision und konkrete Maßnahmen, die Ihre Organisation zukunftsfähig machen.
Ihr Mehrwert:
- Nachhaltige persönliche Entwicklung und klare Führungsqualitäten.
- Die Fähigkeit, Teams in eine verantwortungsbewusste und erfolgreiche Zukunft zu führen.
- Eine bewusste Verbindung zwischen individueller Transformation und globalem Wandel.
Integrale Nachhaltigkeitsberatung – Ganzheitlich denken, wirksam gestalten
Nachhaltigkeit als Erfolgsfaktor – auf allen Ebenen.
Meine integrale Nachhaltigkeitsberatung verbindet die systemische, organisatorische und menschliche Ebene zu einem ganzheitlichen Ansatz. Gemeinsam entwickeln wir Strategien, die nicht nur nachhaltig, sondern auch wirksam und langfristig zukunftsfähig sind.
- Ganzheitliche Perspektive: Wir betrachten alle Bereiche Ihres Unternehmens – von Prozessen und Strukturen bis hin zu den Menschen, die diese gestalten.
- Von der Strategie zur Umsetzung: Ich begleite Sie Schritt für Schritt – von der ersten Vision über konkrete Maßnahmen bis zur erfolgreichen Integration von Nachhaltigkeit in Ihre Unternehmensstrategie.
- SDGs als Leitbild: Die Sustainable Development Goals (SDGs) der Vereinten Nationen dienen uns dabei als Kompass für eine gerechtere und lebenswerte Zukunft.
Ihr Mehrwert:
- Ein klarer Fahrplan zur Nachhaltigkeit, der wirtschaftlichen Erfolg, soziale Verantwortung und ökologisches Handeln vereint.
- Eine Unternehmenskultur, die Wandel ermöglicht und Innovation fördert.
- Nachhaltigkeit als zentrales Element Ihrer Strategie – zukunftsorientiert und wirkungsvoll.
Integrale Nachhaltigkeitsberatung
Nachhaltigkeitsberatung im Sinne der integralen Theorie von Ken Wilber bedeutet, dass Nachhaltigkeitsstrategien ganzheitlich und aus verschiedenen Perspektiven betrachtet werden. Statt nur einzelne Dimensionen wie ökologische oder wirtschaftliche Faktoren zu betrachten, werden alle relevanten Aspekte eines Systems (Unternehmen, Gesellschaft, Individuen) umfassend integriert.
1. Vier Quadranten der Nachhaltigkeit:
Subjektiv/Innerlich
Berücksichtigung der inneren Haltung, des Bewusstseins und der Werte der Akteure, die an der Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie beteiligt sind. Hier geht es um die Reflexion persönlicher Einstellungen zur Nachhaltigkeit, die emotionale Bindung an Umweltfragen und das persönliche Verantwortungsbewusstsein.
- Beispiel: Workshops zur Auseinandersetzung mit persönlichen Nachhaltigkeitszielen, ethischen Werten und Motivation zur Veränderung.
Objektiv/Äußerlich
Fokus auf messbare Daten und Fakten, z.B. CO₂-Emissionen, Ressourceneffizienz, technische Lösungen zur Reduktion des ökologischen Fußabdrucks. Hier spielen Umweltmanagementsysteme und technische Innovationen eine Rolle.
- Beispiel: Einführung von Technologien zur Energieeinsparung oder Optimierung der Logistik, um Umweltbelastungen zu reduzieren.
Intersubjektiv
Betrachtung der gemeinsamen kulturellen Werte und Normen innerhalb eines Unternehmens (oder einer Gesellschaft). Nachhaltigkeit muss als Teil der Unternehmenskultur und als gemeinsames Ziel verstanden und akzeptiert werden.
- Beispiel: Aufbau einer Nachhaltigkeitskultur im Unternehmen, in der Mitarbeiter aktiv in Entscheidungsprozesse eingebunden werden und Nachhaltigkeit als gemeinsames Ziel verstanden wird.
Interobjektiv
Analyse der systemischen und strukturellen Rahmenbedingungen, in denen sich das Unternehmen bewegt. Dazu gehören rechtliche, wirtschaftliche und politische Strukturen sowie die globalen Lieferketten und Märkte, die das Unternehmen beeinflussen.
- Beispiel: Nachhaltigkeitsberichte, Zertifizierungen, gesetzliche Vorgaben und deren Einfluss auf Unternehmensstrategien.
2. Berücksichtigung der Entwicklungsstufen (Ebenen)
Eine integrale Nachhaltigkeitsberatung bezieht auch die Entwicklungsebenen der Akteure mit ein. Das bedeutet, dass nicht jeder Akteur (Unternehmen, Führungskraft, Mitarbeitende) dieselbe Reife oder Bewusstseinsebene in Bezug auf Nachhaltigkeit hat. Manche befinden sich auf einer Grundstufe, welche an kurzfristigen ökonomischen Gewinnen interessiert ist, während andere Unternehmen bereits eine umfassendere, systemische Sicht auf Nachhaltigkeit haben.
Es ist wichtig, sowohl Unternehmen als auch Mitarbeitende dort abzuholen, wo sie stehen, und sie durch Bildung, Bewusstseinsarbeit und schrittweise Veränderungen zu einem höheren Bewusstsein für Nachhaltigkeit zu führen.
3. Entwicklungslinien berücksichtigen
Nachhaltigkeit kann in verschiedenen "Linien" gedacht werden: ökologische, soziale, wirtschaftliche und kulturelle Linien. Ein integraler Ansatz bezieht in der Beratung und Umsetzung jede dieser Linien ein und achtet darauf, dass sie nicht isoliert betrachtet werden.
- Beispiel: Ein Unternehmen könnte ökologisch sehr fortschrittlich sein, aber sozial noch Nachholbedarf haben, z.B. in Bezug auf faire Arbeitsbedingungen. Eine integrale Beratung würde sicherstellen, dass alle diese Dimensionen in Einklang gebracht werden.
Für weitere Informationen vereinbaren Sie gerne ein kostenloses Beratungsgespräch.
©Kerstin Brenner, 2024 Impressum Datenschutz
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